Заказчики могут игнорировать этап предпроектных исследований в целях экономии бюджета. Однако ошибки при проектировании невозможно исправить после завершения строительства объекта. Все этапы проектирования важны и исключение хотя бы одного звена в цепочке приведет к дополнительным затратам на рекламации по уже завершённому объекту.

Распределение работы между отделами или узконаправленными специалистам эффективно только при наличии ответственного руководителя. Только грамотное делегирование полномочий опытным руководителем дает хороший результат. Каждый специалист предлагает несколько вариантов реализации и аргументирует свое решение, а Без ответственного лица, который видит весь проект целиком, закончить проектные работы невозможно.

Проектировщики не несут ответственность за объект в целом. В любом строительстве участвуют собственник, проектная организация, подрядная строительная организация и поставщики оборудования. У каждого участника этого процесса свои интересы, и они могут не совпадать с интересом собственника.

Поясним. Поставщикам оборудования важно продать свое оборудование или стройматериалы. Подрядная строительная организация заинтересована в экономии денег, которые выделил заказчик на строительство. А проектная организация, не настроенная на долгосрочные деловые отношения, может легко согласится с пожеланиями заказчика во ущерб объекту.

Заказчик должен принимать активное участие в проектировании на этапе постановки задачи. Архитектор лишь воплощает в проектной документации задумку клиента. Успех нового объекта во многом зависит от того, насколько четко сформулировано техническое задание.

Подход к проектированию объекта строительства должен быть в первую очередь профессиональным, с понимаем основной цели всех работ – успешно функционирующий многие годы объект. Клиент может требовать реализации своих пожеланий, но проектировщик оценивает, насколько это целесообразно и реализуемо в принципе.

Проблемы сами собой не решаются, о них можно забыть или не обращать внимание. Но решать их придется все равно. Если пойти на уступки и допустить недоработки в проектировании, то в процессе строительства или после сдачи объекта незначительные недоработки выльются в существенные доп.затраты, увеличение сроков сдачи объекта, потерей качества, поломками и, как следствие, потерей лояльности клиентов и убытками.

Привлекательность общественных зданий для покупателей или арендаторов зависит от проекта здания, с зонированием помещений, учетом специализации торговых площадок, эффективным разделением потоков покупателей и персонала. А все это учитывается на этапе проектирования.